Un accompagnement sur mesure pour votre organisation

Conseil

Le digital est devenu incontournable pour les professionnels, quel que soit leur domaine. La majorité des communications professionnelles s’appuie aujourd’hui sur l’échange via un écran, que ce soit par de simples emails, un site web, boutique en ligne ou encore une application. Cette transition (ou transformation) digitale est inévitable. Pourtant, elle peut être un véritable casse-tête pour des non-spécialistes. Nous les accompagnons dans cette transition afin qu’elle soit vécue comme une évolution simple et pertinente et non une source d’inquiétude.

Nos missions de conseil s’articulent autour de trois axes :

  • la stratégie marketing
  • la transition digitale
  • la mise en place de solutions personnalisées

Quels que soient vos besoins, nous les étudions avec vous en amont afin d’établir ensemble un plan de conseil adapté au mieux à votre profil, à vos collaborateurs ou à l’ensemble des acteurs de votre entreprise.

Conseil en digital

Trois axes d’accompagnement

Stratégie marketing

La stratégie s’intègre dans un processus global visant à répondre à un besoin particulier. Qu’il s’agisse d’avoir une présence digitale, de développer un nouveau canal de vente ou d’entrer dans une procédure de promotion, c’est en évaluant les tenants et aboutissants de l’ensemble des éléments mis en place que la stratégie prend tout son sens.

Transition digitale

L’entrée dans le digital n’est pas évidente pour tous : il faut intégrer de nouveaux outils, s’y former, comprendre leur intérêt et les faire accepter pour optimiser le fonctionnement de l’organisation. Selon votre mode de fonctionnement et vos objectifs, nous vous aidons à mettre en place de nouveaux process pour vos équipes.

Solutions personnalisées

Pour opérer une transition digitale efficace, il ne suffit pas de prendre en compte les tendances actuelles, de regarder ce que font les autres ni même de chercher à créer le buzz. La première étape consiste à réaliser un audit de l’existant pour dresser un bilan et définir les leviers pertinents correspondant aux besoins de nos clients. Cette étape se fait avec vous.

Missions principales

Digitalisation des supports

Notre équipe possède l’expérience et les compétences nécessaires pour vous accompagner dans vos grands et petits projets.

Intégration de nouveaux process

Notre équipe possède l’expérience et les compétences nécessaires pour vous accompagner dans vos grands et petits projets.

Boîte à outils personnalisée

Nous vous faisons des recommandations liées à vos besoins en termes d’outils de travail en interne (communication, travail collaboratif, etc.)

Branding et image de marque digitale

Avec vous, nous modernisons votre image,  vos stratégies de communication online et offline et redéfinissons de votre ADN en tenant compte de vos valeurs

Innovation et transition

Nous partons de votre cœur de métier pour le faire évoluer vers de nouvelles propositions destinées à des marchés différents

Audit et analyse de l'existant

Nous commencçons par l’identification de vos points forts et faibles sur le digital et analysons la performance de vos actions

Gestion et pilotage de projet

Nous vous accompagnons dans l’organisation et  le suivi de vos projets digitaux pour les mener à la réussite

Plan d'action digital

Définir ou redéfinir avec vous les grandes étapes à mettre en place pour vos projets de transition digitale

Définition des objectifs

Identification d’objectifs réalisables et pertinents

Nos formules

Forfait global

Le forfait global s’adresse aux entreprises et professionnels souhaitant un accompagnement complet (qui peut être organisé sur plusieurs sessions) intégrant des livrables. Notre mission conseil peut comprendre l’élaboration d’une stratégie de communication digitale complète comprend un plan marketing à un an ou l’introduction de nouveaux outils et process dans votre entreprise.

Forfait horaire

Le forfait horaire est la solution privilégiée des petites structures et des indépendants. Il s’agit d’un accompagnement ponctuel sur des problématiques spécifiques liées à votre présence sur le digital ou à des changements d’organisation en interne. Les missions évoluent en fonction de vos besoins. Nous les listons avec vous afin de lister vos priorités et d’avancer pas à pas.

Livrables

Pour les clients souhaitant un accompagnement plus fonctionnel et direct, nous proposons la possibilité d’opter pour des guidelines (recommandations). Celles-ci peuvent se présenter sous plusieurs formes : charte éditoriale, charte graphique, storytelling, types de contenus, identification des formats et supports pertinents. Toutes sont élaborées en fonction de vous et non de formats prédéfinis.

La transition digitale n'est pas universelle

Le cliché est proche : une recette universelle à décliner à l’envi… La réalité est toute autre : ce qui a fonctionné pour l’un ne fonctionnera pas forcément pour l’autre. C’est pourquoi il faut prendre en compte un ensemble de données inhérentes à l’entreprise ou à la marque-objet à laquelle on s’intéresse (qu’il s’agisse d’une marque, d’un produit ou d’une personnalité).

La stratégie digitale se nourrit de votre ADN

Une transition digitale réussie n’est pas forcément celle qui fait le plus grand bruit, mais celle qui dure dans le temps et vous apporte une image positive valorisant votre e-réputation. C’est pourquoi la stratégie digitale qui vous correspond est rarement celle du voisin. Il n’y a pas de « réseau où il FAUT être », pas de « gimmick qu’il FAUT avoir », pas de recette miracle qui ne nécessite pas de s’investir.

Se positionner sur le digital, c’est se poser les bonnes questions :

  • qui suis-je ?
  • quelle image ai-je envie de véhiculer ?
  • quels sont mes atouts pour intéresser une communauté ?
  • quel est mon but en allant sur le digital ?

La clé d’une transition digitale réussie, c’est de créer un écosystème digitale qui vous ressemble.

Conseil digital

L'engagement Creative Slashers

Plutôt que de s’inspirer de ce qui a déjà été fait, Creative Slashers préfère s’inspirer de ce que vous êtes et chercher avec vous quels sont vos points forts, comment développer votre image et préempter un univers qui vous correspond. Nous aimons nous immerger dans la culture de nos clients, les comprendre, évaluer avec eux leurs points forts et développer ensemble une stratégie qui devienne la leur et pas celle des autres qui leur aurait été adaptée. Un conseil sur-mesure qui fait la différence.

Le copié-collé, ce n’est pas notre tasse de thé !